微信群赚钱，也可以理解为社群营销，在我的学员弟子中有很多已经把微信群赚钱，社群营销玩的炉火纯青，取得了很多喜人的成绩，这里我举一个弟子琳琳的案例，这样可以帮助你更好的理解微信群赚钱，社群营销的方式方法。

社群营销这一块，我在双雄老师分享的时候也是感触比较大，也就是说现在、当下这个互联网的环境里面，其实很多人对咱们这个社群营销还是想要细致的了解一下的。

社群其实它到底应该怎么做，大家都知道社群这个概念，也都有人用社群创造了自己非常好的业绩，但是就像我们做微商一样，它是有一系列的打法的，社群它也是有一系列的、可复制的打法的。

那么今天晚上我给大家分享的也就是这样的一个社群一系列的、系统化的、比较完整的、一套逻辑的方法论。就是说它也是有一些章法的，那么我们做任何一种商业形式、商业模式，咱们经常说顶层设计。

就像咱们微商做操盘一样，包括咱们做实体，包括咱们做贸易，这些都是一样的，就是说咱们有一系列顶层设计，然后底层执行，对不对？然后中间是构架，这样就形成了一整套的逻辑，然后去把这件事情做起来。那么其实社群它也是这样的。我擅长的是实体店这一方面，实体店运用社群提升业绩，利用社群去转型，然后同时在非实体店这块，包括什么呢？我们是把它归类成为线上的微商、直销、保险这一块，然后就是把这一类区别于传统的贸易和实体店，因为它的打法是不一样的，它玩社群的思路是不一样的。

我们目前既然在做这么一件事情，那结果是什么样的，也要简单的讲一下，大概到目前为止，有6000多的会员通过应用社群这个方式，达到了一个实际的落地的效果。其实在这里我想跟大家说，因为这里面大家都是大咖，不管是实体的还是贸易的，还是咱们微商界的同仁，大家都是大咖都知道一个概念，就是说二八定律。

一件事情虽然不管它形式多好，不管它的打法多好，不是所有的人都可以，不是所有人都可以做得非常非常好的，那一定是之前有积累、有资源、有想法、有思路、就是有这个概念，最起码能够把这个东西给运作起来，那她一定是快速崛起的那一拨。那么我们到目前为止，这6000多个案例就是这么一拨人先做起来的。

那么经过这么多，我们目前有2万多的付费会员，目前这些会员有成绩的和那些成绩不太好的，或者说那些成绩很突出的，包括我自己实际去运营社群。

从运营到裂变到后面的成交方案的设计，到真正的自己去操作，因为我自己也在做社群的项目，应用社群来变现的一个项目。我自己在实际去做的过程当中，就发现一个东西，社群一定是什么样的人玩的？她一定是商业思维+情商具足，如果能够逻辑思维更加严谨，那将会是做得更好。

但是前面两点，你的商业思维和你的情商，这两点是我们做社群的时候必须要具备的两点，如果你没有这两点那这个群你是玩不起来的，那想要用社群来变现是基本上没有什么多大可能性的。

商业思维+情商具足，这是做社群实战中必须具备的，给大家看个例子。

那这个人呢是8月6号来到我这边，然后我给她亲自指导的，大概经过了十天的时间。

本身是一个死群，经过十天的指导，一对一的指导，就是教她怎么做，一起去做完成，然后达到了一个实际的效果，这种效果是非常非常好的，大家可以看到截图里面的数据还有包括给到大家的这些截图都是真实的案例。

但是为什么这样的一个死群，就是明明都不动的一个死群，那可以经过十天的一个打造，完了之后它就可以创造这样的业绩。

而且现在她已经在她的当地经过我们的指导，联盟了线下和线上的一些商家，就是做了她们的一个社群联盟，一起去把这个盘子做的越来越大，为什么她可以把这潭死水盘活了？

其实就是刚刚以上我讲的，她是有根基的，她的情商和商业思维是有的，我在给她指导的过程当中，因为自己指导了很多会员，包括自己也做，自己也带其她的会员在做，那么在做的过程当中就是发现那些有情商、有商业思维的，经过一定的时间真的就成了。你教她怎么做，大家应该怎么做，就非常简单了。

同理，用在我们自己身上，那么我们去运营社群的时候，我们就是要清晰一点社群思维，包括社群的方式和方法，它只是一个工具。我们要把它用到极致。

从刚开始大家都知道以一个噱头把她们给吸引到群里面之后，然后我们输出内容，对不对？

当然在吸引进群的时候，这个我要讲一点，就是我们拉新进群的时候，客户的定位是非常重要的，比如说我想做一个宝妈群，那么我在拉新之前，就要垂直领域去找这些客户在哪，这些潜在的客户在哪？

比如说我做宝妈社群，那我定位可能就是25到45之间，或者说20到40之间，我去定位清楚。然后这些人她在什么地方，她在哪里，然后我就到哪里去找她们，然后以她们想要的，或者这些人她们想要什么，就去查她们的需求，她们想要什么，精神需求，物质需求，赚钱的需求。从这些需求当中去制定能够吸引她们进群的拉新方案。

那么我们拉新进群的目的是干嘛？最后就是为了成交，不管我们是做贸易也好，还是我们做C端客户也好，还是我们做线上的也好，其实这个概念都是统一的。

比如说我们做微商，我们想要去招代理，我们想要让代理跟着我们玩，那么我们要解决代理出货的问题，对不对？出货的问题就相当于我们要帮助代理去找到她的B端和C端，那么我们给她设计这个方式，让她可以通过社群的方式，通过社群的工具然后出货。

当解决了这个问题的时候，吸引到它的C端和B端就不困难了，对不对？那么同样的，我们想要去找更多的实体店的那种小B端跟我们合作，假如说我是做贸易的，我是厂家货源，我想要形成一种联盟让别人跟我玩，那么首先我想要让别人跟我玩的前提是什么？

前提是我提供的价值，值得她跟我玩，而且这个价值是可行的，现在这个商业社会，商业思维都很成熟。只要是在做生意，大家商业思维都很成熟，没有什么可忽悠的，就说你必须得有实实在在可拿得出手的东西让她值得，而且你这个逻辑是完整的，而且你这个是可实现的，让她觉得真的是可以的，那么这个时候才能够真正的让对方觉得愿意去跟你合作。

比如说我们在微商招代理的时候，那些有团队的小团队长，为什么要跟我这个大团队长？

因为她觉得跟我这个大团队长，可以给到她想要的东西，这是一个非常关键的点，而社群我们就把它当做一个工具，就是在她们想要之前，我就已经把结果呈现在她们面前，让她知道这东西确实是可行的，那么在她寻求到合作的时候，寻求到方法的时候，那她可能就会选择我。

这就是我们先提供出来的一个价值，让别人觉得这个东西可行，那这就是社群和我们以往的商业模式的一个最根本的区别，就在于这，在于我先提供价值给你，先提供可行性给你，让你知道这个东西它可行。

可复制，可裂变，针对出货难、招商难、黏性不高这些问题，清晰可见的解决方案。而这个怎么做到，就是通过社群系统里的运营来实现，就是说你拉新进群之后，你要去运营，你要去打造强关系。

大家可以看一下我刚刚发出来的这张图，我们精准定位之后，垂直精准定位之后，进来的这些人跟我们之间的关系也是弱的，对不对？包括我们去找的这些所谓的合伙人，其实她们跟我们之间的关系都是非常弱的，因为没有合作，没有真实有效的合作，这些关系都是弱关系。

就是她没有跟你之间有合作的关系，都是潜在的，那这个时候如何把弱关系打造成强关系，那就是通过社群运营来做的。那我们之前通过社群去把这些散在的点给它运营成为一个网状结构之后，它就会是一种粘性比较高的一种方式。

那么大家都是做营销的，都知道羊群效应，在一个群里面，当通过我们的这种运营方式之后，然后有一小拨人她觉得跟你达到了粘性之后，那么就能够带动剩下的人跟你达到更高的粘性，对不对？

这也是社群的一个魅力，就像我们以前做微商的时候，微商的那个代理群，它其实也相当于是社群，只是一个狭义上的社群。

今天我想主要给大家讲运营这块，因为运营是我们深度触网的核心能力。社群运营是关键中的关键，如果不懂运营，那就没有成交变现，没有这些能力，就没有人愿意跟你玩……

那社群运营当中关键的有几个点，首先第一个就是我们拉新进群之后，它的内容，内容是非常重要的，一个是内容一个是互动。

互动这里是有逻辑性的，就是你针对人性，咱们的双雄老师总是在跟我们讲人性、人性、需求，对不对？

其实互动我们也是不是说瞎玩的，也不是说瞎互动的。互动，它也是根据人的需求，根据人性来去设计的互动。还有一个就是在互动过程当中培养关系，然后互动结束之后，就是咱们要想着怎么去让它裂变，裂变更多的人进来。

只要她愿意给你裂变，说明你们的关系还可以，说明你们打造的还不错，她愿意把她背后的资源给你用，那最起码她是信任你的，对不对？裂变了之后就是开始成交变现。

内容，互动，福利，裂变，成交变现这是一个系统。

那内容这块，因为我们做内容是做的比较极致的，我们做的是铺开的六大板块，比如说我们在营销这块、亲子母婴这块、美容瘦身这块、健康、养生、还有美食，我们做了六大板块的内容。

所以说我们的一个核心也就是因为把内容做到了极致，第一点就是你必须得有内容才能吸引别人进群，才能持续不断地在你群里面呆着，持续不断的跟你玩，对不对？才愿意跟你互动。

如果你群里面这些内容都没有，就整天在瞎水聊，也没有什么太大意思，就像咱们在双雄老师这一样，双雄老师这个群里面可以让我们持续不断地获取各行各业各路大咖持续输出的内容，那这也是我们的一个核心竞争力，也是我们微远平台的一个核心竞争力。

那么内容这一块做到了之后，然后就是你的互动，互动这一块我刚刚就是说了咱们要有一个逻辑性，针对她们心理、针对她们的需求，针对这些东西我们去设计一些游戏。

比如说现在这个点宝妈喜欢干嘛？在家带着孩子看看电视，那我去再跟她互动的时候就可以去聊一些简单的话题，但是这个话题一定是有主题的针对她的需求，在八点这个时间她最舒服的时候，她是不愿意去动脑子的对不对？那么在这个阶段，我设计的游戏包括福利就让她很轻松，就有一种躺着感觉。

我躺在床上躺在沙发上看着电视我就可以有福利，看着电视我就可以参加这个互动，而且很开心很幸福，那这个群真的让我很放松。

我结束了一天的工作，我结束了一天带娃的时间，或者说我结束了一天的抓狂的这些东西，然后我现在在这里在这个群里面然后找到了，挺开心的挺快乐的感觉。

那么我抓住了她的这个情绪，情感的一个需求，最起码这是一个破冰的点，最起码这是一个让她愿意在这个群里面的一个机会。那么我自己现在同时也在运营群，我运营的这个群就是在前天的时候，我来截个图给大家看一下。

因为我去发了一个红包，我发现有的人领红包她不说话那怎么整呢？我就去找一个由头，我说咱们要把这个红包党移出去，否则占用咱们的位置。

因为一个群的话你想要活性最高也就是最多到400人就可以了，因为400人以上，真的做一个500人的群的话，你活跃起来就是什么样的人都有，会导致无效信息挺多的，你可以同时多运作几个群，但是你这个群的人数以300到400为主就足够了。

然后我在这个群里面就发了一下，我说有红包党咱们要不要移除啊？然后这个时候我的这个截图当中，大家所看到的这些人之前全部都是陌生人，全部都是陌生人，而且是裂变进来的人。

我刚开始是带了60个人开始做这个群，60个人加我是61个人，然后61个人有30个人参加裂变，30个人参加第一轮裂变，最后裂变出来这些，现在大家所看到400多人。

后面这些人她都是裂变出来，跟我都是陌生人，但是经过我群的运营之后，现在就是我讲了这么一段话之后，然后她们就自主在群里发红包，说移除红包党，那就是刷了一圈移除红包党。

这就是一个良性的运营，运营到你们的关系非常强，运营到这个群里的人和你是一体的。

那么在这样的一个过程当中，我现在只是在运营着一个新群，刚裂变完刚在运营，还没有去进行下一步的成交，我的成交是设计在后天，后天去成交，但是这个思路都是相通的，都是这么去做的。

然后再给大家看一个我们之前做的非实体线上运营的美食群，然后经过了我刚刚以上讲内容啊、互动啊、福利啊，这些东西之后，我们经过这么一系列运营的动作之后，她达到的一种效果。

就是小试一下手，这么一个群团购了，到当天晚上是一百多，同时在50个群进行同步团购，当时只是一个测试，我们想要知道这个群我们运营到现在如果去变现的话，那么它的效果会是什么样的？然后我们就随便找了一个别人的资源，团购试试看。

因为我们想要后面去设计成交我们的产品，那要给消费者群里面的人培养一种消费习惯，就是说你想要让她最后习惯性的在你这里买东西，那你一定要让她是从简单，从金额小到金额大逐渐的来铺垫，我们以前做微商的时候，为什么以前做那么容易，因为信任度达到了嘛，对不对？所以说你去成交的时候不是那么难。

运营分阶段，破冰，升温，融合，变现同样分阶段。

培养消费习惯，高粘性的信任度打造，有了信任有了价值输出，有了无障碍的变现，那么当我们想要更大金额，只需要发动一波，就做到了！这就是成交闭环。

这个过程可以简化下，免费群，门槛群，vip群（铁杆群）、代理商（加盟商群）。在这里我写了一个代理商群和加盟商群，实际是一样的，当你把整套的方法做到之后。

就是在前几天我们的一个会员，我这个手机上没有保存图片，她自己本来就是一个小的酸菜鱼店，后面也濒临倒闭了，然后就用这一系列方法。就用我以上所说的这一套打法，加上她自己本身也改善了她酸菜鱼的味道，把她的店花了4万块钱重新装修之后，也就是说用这4万块钱的投入资金，然后加上后面运营的经历，一个月的时间，把她的店给盘活了，然后再用一个月的时间把她以上所用的这个方法复制下去。

在这里伙伴们我一直在讲两个字儿叫复制，当她把这个打法复制下去之后，本身它就是一个快死的店，到现在已经发展了四家加盟商，就是一个酸菜鱼店，然后翻新之后利用社群，现在做了四家加盟店，短短几个月的时间，这是颠覆性的。

为什么她可以做到？因为用的就是这个社群的打法，一系列的打法，她是把它给复制下去了，我就这么干的，然后我就把这个东西交给你们，你们干，然后干出来了，干出来之后别人也觉得挺好，然后就像病毒扩散复制。这个打法可复制，那么加盟商，代理商，合作商，也就不是那么困难的。

我们传统品牌的加盟商去找合作商，都是要么拿资金要么拿资源，拿什么去换去跟别人讲，然后去谈判那种。但是当你有这么一个可复制的打法之后，这个打法才是核心竞争力，你有了这个核心竞争力，它是你谈判的一个筹码，你有了这个筹码之后，那其实就变得非常简单了。

那么什么所谓的产品优势不明显，维护客情比较难，或者说团队管理很困难，这些问题其实都相应地迎刃而解了。

因为社群是一个链接，增强人和人之间的链接，让你的弱关系变成你的强关系，强关系再变成可合作的关系，再变成可以交易的关系，对不对？

变成了这种关系之后，而且大家都是利益共同体，在这个利益共同体当中，我们大家的利益都是相同的，我们都是可变现的，都是可复制的，我们都是一个方向，我们自然而然的就可以一起去把这件事情做好。

那在分享之前，我在想给大家分享点什么东西，我是想把我们的理论体系拿过来，还是说把我们的经典课程拿过来，还是说把我们的一些案例拿过来。案例也挺多，经典课程也很多，其实最后我觉得我不想去讲一些比较高大上的东西，就是去讲一些大家可理解的，对我们有只要有一点点启发就足够了。

毕竟术语层面上的东西，其实这里的都是大咖比我懂得多，真的是，在营销的术上面的东西比我懂得多得多。

毕竟大家都是校长，而且资源、各个系统、商业思维都非常非常好，那我呢就是去讲一些我的实战经验，在这些实战的过程当中，在社群的一些核心东西上面是这些，然后一条线它就是这么做的，就是做事情的时候这一套打法它就是这么做的，逻辑就是这么个逻辑。

然后在这个实际过程当中，我们去做的时候，哪一些核心点它应该注意到，也是以上我所给大家分享讲到的，这样的话呢就能够让大家实际去做自己群的时候，有一个立体的概念，有一个清晰的概念，然后去做。知道大概到哪一个时间点的时候，我应该去做什么，大概到哪个时间点的时候我可以去变现，大概到哪一个时间点的时候我可以去裂变，就是时机成熟去做这么一件事，一定是事半功倍的。

这就是社群，因为我们去做社群的时候，我们可以想一下，我们是一对多，我一个人对400个人，我如何让这400个人来买单？

我如何让400个人听我的话，我如何让这400个人来跟我一起去做一件事情？我如何在这400个人当中，有小白有大咖什么样的人都有，那么我如何从这400个人当中拉到有效人脉，我如何让这400人当中的有效人脉和我产生链接？

然后我们一起去资源共享，我们一起去做某一件事情，我们一起去合作，毕竟现在这个时代是合作共赢的时代，对不对？

那么我如何通过以上所有的这些方式达到我想要的，这就是今天我想要给大家分享的这么一个立体的概念。

社群生态系统，从顶层设计到底层执行，再到构架运营，这一套打法出来了，再加上双雄老师教我们的，人性，需求的把握其实我们会发现，社群的商业时代，变现力度惊人的可怕。

这就像以上我给大家讲到的这些案例都是真实发生，而且是普遍每天基本上都在发生的事情，就像我们深度触网一样。

它也是从几十个人20个人一起，然后做到现在市值几个亿，它也就是一个社群做起来的，从简简单单20个人一起，20个人当时还是一个群，然后做到现在市值几个亿，它就是这么玩起来的。

也就是这一套打法，没有其她的东西，就是一套打法，就是核心的东西。那么今天呢给大家分享到这里，不知道对大家有没有启发？

行业社群运用这块大家有需要我提供相关方案的地方，将不遗余力。最后，感谢双雄老师，感谢寻洲师兄，给了我非常大的启发和帮助。

以上就是我的弟子在社群营销中总结的经验，希望同样对你有帮助！