职男小凡

我的前公司里有两位特别滑头的同事，倒不是说他俩有多么坏，而是他俩总能钻一些其他人注意不到的空子。

其中有一个空子就是：几乎看不到他俩在大群里回复其他人，哪怕是老板安排工作，看到的人都回复收到时，他俩也假装看不到，什么都不回。

也别说，人家确实因为这样的做法而吃到了一些甜头，有一次领导在微信群里安排值班工作，那天他俩刚巧在外面跑业务，不知道是真没看见还是假没看见，反正群里是没见他俩的回复。

结果就是在周六值班的那天，两个人谁都没来公司，本来老板也不会知道这个事情，但是好巧不巧，那天物业来检查电路，发现公司没人，于是把电话打到了老板那里，这件事才无情败露。

事后老板问责，两个人也是做出了一脸懵X的无辜状，表示自己没看到群里的消息，而且因为平时有事都是直接口头传达，微信群就屏蔽了，没人通知自己，自然就不知道值班的事情了。

这之后，老板又告诉人事部，今后必须设立规定，公司的微信群不能屏蔽，看到消息务必回复收到或是回复其他内容等等。

说实话，前老板的这个操作也是很神奇，都已经在微信传达工作这件事上吃过亏了，竟然还在这上投入精力，耗费管理成本。

其实说实话，不光是我这两位前同事不愿意在公司群回复内容，很多人都不愿意在群里回复消息，而造成这样情况的原因，大概有以下几点：

01.员工刻意的回避

造成员工不在微信群里回复工作安排的第一个原因，就正如我的前同事那样，刻意的去回避。

至于为什么，这里的原因很多，有逃避工作的想法当然也包含其中，不过通常而言，工作任务这东西，是谁的就是谁的，轻易没办法躲。

在我看来，员工之所以回避，主要还是不太喜欢风言风语，领导刚发布消息，还没过五秒，你这边立即回复收到，结果领导想：

回复的这么快，要么是在玩手机，要么就是电脑挂着微信的时候看到了，但员工的本心其实就是想着在看到消息的时候，立刻回复领导。

再加上一些同事比较惹人讨厌，如果你每次总是第一个或最后一个回复，可能就有谣言四起，说你故意抢风头，或是不重视领导的想法。

正因为如此，很多时候，有些员工即便是看见了工作安排，选择默默记住，做到心中有数，回头好好的把工作完成，至于微信群回复不回复，又能怎么样呢？

02.无关人员不予理会

一个公司的总群大概有三十几人，这三十几人里通常是各个部门的经理、一线员工都在内，那么问题来了：

如果安排的工作是给财务的，那么你作为一名销售人员，会选择回复吗？

答案肯定是不会的，不是自己的工作，干嘛要去回复呢？这也是领导在公司群里的安排工作，回复的人很少的一个原因。

一般来说，很多单独针对某部门的工作安排，都会直接通知到部门经理，然后逐级下达，即便是想要都通知到，那么在会议室里讲清楚显然是更好的方法。

微信本就不是一个专门用来职场沟通的工具，只不过职场的社交属性，决定了微信能够用于职场沟通，但是沟通效果、信息传递效果是否理想，那就是另一说了。

不仅如此，与工作事项无关的员工还容易因此分散精力，还要看一眼是不是和自己有关，当发现与自己无关时，必然是懒得回复了。

03.本身做事效率就不高

除了以上两点之外，也不排除公司与员工双方都存在效率不高的问题。

因为工作习惯的问题，有些员工就是喜欢拖，比如说我，明明看到了，群里的消息，明明敲几下键盘就可以的事情，但是我必须要做完手上的工作才行。

要么写完一段文字，要么做好一张图片，之后再回到群里回复，不过这样的话，是非常容易把回复这件事情忽略掉的，因为忙完这件事之后，就会有下一件事，随即就被抛到脑后了。

当然了，有些公司管理层的做法也是图轻巧，发在微信群里，自然要比口头告诉容易的多，然后回头翻聊天记录看谁回复就OK了。

实际上面对这样的情况，就是公司和员工都不注重做事效率导致的。

04.领导对微信沟通的强调程度不够

严格来说，微信并不算是一种有效的职场沟通渠道，尽管微信的功能可以满足职场中的大多数要求，但是回到一些细节方面，做的确实还有些不够。

当然，这并不是微信的问题，因为人家开发这个产品出来，本身也不是准备给职场人用的，但是如果想利用好微信来安排工作，那必然是要在制度上相应提出要求的。

比如公司的群不可以选择屏蔽，多久之内回复消息等等，这些规定是否人性化是另外一说，但如果想要用好微信的话，那么必然是要做出一些规定的。

不过话说回来，我相信大多数职场人肯定是不愿意把微信当成是一个职场工具来用的，特别是有些公司还要求把海报发朋友圈什么的，这一点在我看来，是完全不人性的。

当然了，微信沟通并不是不可以，最重要的还是尊重员工，毕竟微信现在几乎等同于人们的第二张脸，谁愿意做一些有损自己形象的事情呢？

所以说，领导们以后还是多长点儿心吧，有些事情直接传达要比用微信好太多。